10 praktycznych szkoleń HR (20 godzin prowadzonych w czasie rzeczywistym/online)
Materiały szkoleniowe pdf
Praktyczną wiedzę know-how dotyczącą zawodu HR-owca oraz narzędzia do samodzielnej pracy
Certyfikat ukończenia kursu
Wsparcie prowadzących
Poznasz najnowsze trendy, skuteczne rozwiązania i najlepsze praktyki stosowane w HR. Zdobędziesz niezbędną wiedzę do pracy w roli HR-owca.
Nie stracisz żadnego szkolenia. Wszystkie sesje nagrywamy (w tym też wersję audio). Otrzymasz dostęp do platformy kursowej wraz z innymi materiałami, narzędziami i bonusami
W krótkim czasie poznasz zasady funkcjonowania działu HR oraz najważniejsze procesy personalne, za które odpowiada Specjalista HR.
Pozostajemy do pełnej dyspozycji podczas spotkań online
Chętnie odpowiadamy mailowo/ telefonicznie na pytania uczestników
Pozostajemy w kontakcie po zakończeniu kursu
DLA KOGO?
rozpoczynają przygodę w HR lub posiadają małe doświadczenie pracy w HR
chcą się przekwalifikować lub zmienić zawód
chcą poukładać sobie wiedzę z zakresu HR, a nie wiedzą od czego zacząć
przygotowują się do pełnienia funkcji HR-owej w swojej organizacji
posiadają już doświadczenie w HR, nawet kilku- lub kilkunastoletnie, ale chcą odświeżyć wiedzę i poznać najnowsze trendy HR (tak, takich klientów też mamy bardzo często:)
posiadają ograniczony czas i odpowiada im bardziej zwarta intensywna forma kursu
chcą nauczyć się pracować samodzielnie w roli HR-owca
są pasjonatami branży HR, lubią wymieniać doświadczenia w grupie oraz dyskutować i zadawać pytania prowadzącym
dysponują mniejszym budżetem finansowym, a chciałyby już zrobić pierwszy krok w rozwoju HR
chcą poznać, jak pracujemy, zanim podejmą decyzję o zakupie programu Szkoły HRBP
PROGRAM KURSU
Szkolenie 1. Zawód HR-owiec. Rola, zadania, największe wyzwania oraz możliwości rozwoju kariery.
Rola i zadania Specjalisty HR w firmie
Kompetencje i niezbędne umiejętności potrzebne w zawodzie
Biblioteczka HR-owca, najważniejsze publikacje i miejsca rozwoju specjalistów branży HR
Kariera w HR - możliwości rozwoju. Sesja Q&A
Szkolenie 2. Strategia employer branding. Budowanie silnej marki pracodawcy.
Czym jest employer branding w pracy HR?
Jak przygotować strategię EB w organizacji
Znaczenie EVP w praktyce
Szkolenie 3. Procesy HR w cyklu życia pracownika nowoczesnej firmy. Od zatrudnienia do rozstania z pracownikiem.
Rola i zadania HR w zatrudnieniu, rozwoju i utrzymaniu pracownika w organizacji
Znaczenie najważniejszych procesów HR dla budowania marki atrakcyjnego pracodawcy (candidate i employee experience)
Trendy HR i najlepsze praktyki stosowane w procesach personalnych
*BONUS: Top lista HR-owych influencerów i raportów branżowych do śledzenia nowinek rynku pracy
Szkolenie 4. Rekrutacyjne ABC. Wywiad behawioralny, skuteczne pytania i trafne decyzje rekrutera.
Jak zaplanować skuteczny proces rekrutacji i selekcji?
Metody selekcji kandydatów
Wywiad behawioralny w pracy rekrutera
*BONUS1: ebook „Psychologia w pracy rekrutera"
*BONUS2: Bank pytań retrospektywnych do przeprowadzenia wywiadu opartego na kompetencjach
Szkolenie 5. Metoda Assessment i Development Center w rekrutacji i rozwoju pracowników.
Zasady prowadzenia procesu AC/DC według najnowszych trendów
Wykorzystanie metod ACDC w procesie rekrutacji i oceny
*BONUS1: Przykładowe narzędzia ACDC wraz z opisem, praktycznymi wskazówkami i propozycją zastosowania
*BONUS2: Test czynników motywujących w karierze
Szkolenie 6. Onboarding i offboarding w organizacji.
Szkolenie 7. Ocenianie pracowników w nowoczesnej firmie. Narzędzia i metody oceny pracowniczej.
Dobre praktyki we wprowadzaniu systemów ocen pracowniczych w organizacji
Nowoczesne zastosowanie metod oceny pracowniczej
*BONUS: Przykładowy wzór indywidualnego planu rozwoju dla pracownika
Szkolenie 8. Rozwój pracownika w organizacji. Szkolenie, coaching, mentoring w pracy HR-owca.
Poziomy analizy potrzeb rozwojowych
Modele zarządzania rozwojem w organizacji uczącej się
Rodzaje metod rozwojowych
Szkolenie 9. Feedback i feedforward jako narzędzia budowania dobrych relacji pracowniczych
Zasady udzielania informacji zwrotnej
Budowanie kultury feedbacku w organizacji opartej na zaufaniu i partnerstwie
Praktyczne ćwiczenia
udzielania feedbacku i feedforward
*BONUS: Modele udzielania informacji zwrotnej
Szkolenie 10. Motywowanie pracowników w zespołach w zespołach wielopokoleniowych
Kiedy stosować motywację 2.0 a kiedy 3.0?
Jak budować systemy motywacji pozafinansowej w organizacji
Zarządzanie motywacją pracowników pokolenia X, Y i Z
ILE TO KOSZTUJE?
1495 ZŁ
Masz pytania? Chcesz rozłożyć płatność na raty?
Nie ma problemu! Oferujemy elastyczne raty 0%
Kontakt: biuro@hrmasters.pl / 506 290 070
Podzielimy się z Tobą naszym doświadczeniem i damy konkretne wskazówki rozwojowe, jak wykonywać ten zawód efektywnie i z pasją!
Kurs prowadzą doświadczeni praktycy HR z wieloletnią praktyką zawodową, którzy na co dzień wdrażają w firmach swoich klientów wszystkie procesy HR od zatrudnienia, po rozwój i ocenę potencjału pracowników.
Agnieszka Bednarska
Interim HR Manager z dwudziestoletnim doświadczeniem biznesowym w pracy HR.
Wspiera klientów w budowaniu skutecznej polityki personalnej i organizacji struktur HRBP. Specjalizuje się we wdrożeniach modelu i standardów pracy HR Business Partnerów w polskich firmach.
Doradca, praktyk i psycholog biznesu Grupy HR Masters. Opracowuje strategie HR, przeprowadza projekty zmiany i działania rozwojowe przedsiębiorstw, wdraża programy talentowe i modele kompetencyjne. Wprowadza kompleksowe rozwiązania dla klientów firmy, optymalizuje procesy HR i ocenia ryzyko personalne.
Executive coach ACC ICF, trener kompetencji menedżerskich. Rozwija kompetencje kadry kierowniczej w zakresie realizacji celów biznesowych i rozwoju efektywności menedżerskiej. Prowadzi program rozwoju liderów i specjalistów HR dla klientów Klastra SA&AM Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.
Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner, pomysłodawca
Doktorant i wykładowca Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej. Współpracowała m.in. z Wyższą Szkołą Bankową, Gliwicką Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości, Szkołą Zarządzania Uniwersytetu Śląskiego.
Jako niezależny specjalista – HR Business Partner Grupy HR Masters, od kilkunastu lat wspiera organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim, w zakresie audytów i procesów rozwojowych. Prowadzi i koordynuje projekty HR oraz kampanie employerbrandingowe.
Menedżer ds. HR Klastra SA&AM Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Specjalizuje się w działaniach wpływających na poziom motywacji, satysfakcji i zaangażowania pracowników. Wspiera organizacje w promowaniu działań wizerunkowych w różnych procesach personalnych.
Uczy wyznaczania strategii i planowania w obszarach zawodowych. W projektach skupia się na realnych korzyściach zarówno dla organizacji jak i pracowników.
Psycholog biznesu, coach ACC ICF, trener umiejętności społecznych z wysoką orientacją na cel. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji osobistych i psychospołecznych oraz psychologii pracy m.in. dla kadry zarządzającej, specjalistów HR, właścicieli firm, personelu administracyjnego.
Redaktor naczelna portalu HRpolska.pl.
Doktorant i wykładowca Akademii WSB.
DOŁĄCZ DO NAS!